为进一步推动学校附属医院建设工作,3月19日上午9点,医药学院与校附属医院就资源共享召开研讨论,闫立安院长、附属医院李领明副院长、陈明经理、医药学院护理系主任吕淑琴、康复治疗系老师张益硕参加研讨。

  近期,学校还将深入其他附属医院进行调研,并在调研的基础上研究出台“关于进一步支持附属医院发展的若干意见”。

近日,郑州大学组织考核组对我校5个直属附属医院和4个非直属附属医院进行2014年度工作考核。考核组由研究生院、教务处、科学与技术研究院、学科与重点建设处、东校区综合管理中心及附属医院相关人员组成,研究生院院长关绍康任直属附属医院考核组组长、教务处处长王忠勇任非直属附属医院考核组组长。
学校今年首次对9个附属医院全部进行考核,目的是通过考核对附属医院今后的工作进行导向,引导附属医院深化医教协同,深化教育改革,强化质量标准,加强内涵建设,全面提高医疗服务质量和医学人才培养质量,真正实现医、教、研互促互进、协调发展,同时也进一步规范学校对附属医院的管理。学校对附属医院年度考核工作非常重视,考核前谷振清副校长专门召开专题会议,就今年的考核工作重点和工作纪律提出要求。
为做好附属医院的绩效考核工作,由东校区综合管理中心牵头,教务处、科学与技术研究院、研究生院等职能部门以及附属医院的有关人员组成课题组,在借鉴西安交通大学、北京市医院管理局和上海申康医院发展中心等单位医院绩效考核体系的基础上,研究制定了《郑州大学附属医院年度绩效考核指标体系》,并在近两年的应用过程中不断征求意见和修改,形成了现行的绩效考核指标体系。
附属医院年度考核工作由自评与考核组现场考核两部分组成。1月27日至31日,附属医院进行自评;2月上旬,考核组分别到各附属医院,采取听取汇报、查阅资料、现场查看、问卷调查等方式对附属医院的管理与服务、教学、科研、学科建设、师资队伍建设以及研究生培养等6个方面工作进行了认真、细致、全面考核。各附属医院高度重视,准备充分,组织认真,积极配合,保证了考核工作的顺利进行。考核过程中,考核组本着“以考促管、以考促建、重在建设”的原则,严格对照考核指标体系核实相关资料、成果,现场认真进行查看、询问,帮助附属医院总结经验、查找问题和不足、凝练发展方向,提出了不少建设性的意见和建议。
据悉,2014年学校附属医院在管理与服务、科研教学、学科建设、人才培养等方面均取得了较好的成绩,医院的综合实力水平明显提升,为郑州大学创建高水平大学做出了突出的贡献。据统计,2014年,9个附属医院门诊人次达1281.4万,开放床位数23336张,出院人次84.95万,手术量38.45万例;拥有国家临床重点专科36个,河南省医学重点学科71个;培养博士174名,硕士1312名;获得国家级科研立项76项,获得省部级科研成果奖39项;发表SCI论文
565篇。郑州大学版权所有,禁止非法转载!2019-04-17 18:11:00

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  杨斌副校长在调研中充分肯定了各附属医院取得的工作成绩和良好的发展态势。他强调,附属医院是学校事业发展的有机组成部分,学校各部门要主动服务、解决问题,要加强谋划、共同提升。他对进一步促进附属医院发展,提出了五点建议:一是以发展重点学科为龙头,强力支持附属医院引进人才,不断壮大和提升高水平临床医生队伍;二是充分发挥厦门大学对外交流合作广泛深入的优势,帮助附属医院职工提升医疗水平和管理服务水平;三是依托厦门大学各类高层次人才计划,全力支持附属医院引进高端人才;四是将附属医院学科建设纳入学校学科建设的整体规划;五是逐步提高临床医学教师聘任标准,培养建设一支结构合理的高水平队伍。

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